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    • Sprintworkshop: eine agile Alternative zum klassischen Teamworkshop

    Sprintworkshop: eine agile Alternative zum klassischen Teamworkshop

    12. Dezember 2017|Kein Kommentar

    Die sich ausbreitende Sensibilität für Agilität in Unternehmen eröffnet ein neues Spielfeld, in welchem Experimente gewagt werden dürfen. In diesem Blogbeitrag möchte ich das Format eines Sprintworkshops vorstellen, das aus einem solchen Experiment entstanden ist und mit dem ich in […][...]  Mehr

    • SYNNECTA – Agile Transformation

    SYNNECTA – Agile Transformation

    7. Dezember 2017|Kein Kommentar

    Unternehmer stellen sich vor: SYNNECTA – Agile Transformation Erschienen im Handelsblatt Nr. 235, 6. Dezember 2017[...]  Mehr

    • Empathie oder Compassion?

    Empathie oder Compassion?

    4. Dezember 2017|Kein Kommentar

    Es gibt einen guten Grund für die Business-Karriere des Begriffs Empathie: Während wir relativ zuversichtlich sind, dass die neuen, flacheren Hierarchien und eher selbstorganisierten Organisationsformen für die einzelnen Individuen Spiel- und Gestaltungsraum bieten, sehen wir zugleich, dass der von ihnen […][...]  Mehr

    • Warum Agilität und Diversity zusammengehören, Teil 2

    Warum Agilität und Diversity zusammengehören, Teil 2

    30. November 2017|Kein Kommentar

    Bevor wir verrückt werden Menschen mit agilem und dynamischen Mindset sind in der Lage, schnell und flexibel zu reagieren. Sie sind offen gegenüber anderen Menschen und neuen Ideen. Sie sind überzeugt, dass Veränderungen möglich und nützlich sind, und warten nicht […][...]  Mehr

    • Bildung/Training

    Bildung/Training

    28. November 2017|Kein Kommentar

    Es wird jetzt viel von Bildung gesprochen, von politischer Bildung, von Bildung allgemein und von Führungsbildung im besonderen. Blickt man jedoch auf die Bildungslandschaft von Unternehmen, dann ist da wenig Bildung zu finden. Was zu finden ist, ist vielmehr der […][...]  Mehr

    • Blaming Game

    Blaming Game

    9. November 2017|Kein Kommentar

    Gespräche in Unternehmen – quer durch die Organisation. Immer wieder das gleiche Bild: Die da unten tun es nicht! (häufig mit der Bitte an uns – repariere sie) und die Antwort der anderen Seite: die da oben verstehen nicht (häufig […][...]  Mehr

    • Vertikal/Horizontal

    Vertikal/Horizontal

    1. November 2017|Kein Kommentar

    In fast allen Change-Projekten oder Organisationsentwicklungsreisen stoßen wir an die Barrieren der vertikalen Organisation – sie begrenzt die Energie der horizontalen Netzwerke, in der fast alles Wissen der Organisation gespeichert ist. Immer wieder scheitern horizontale Ansätze am Primat der Vertikalen, […][...]  Mehr

    • Spiritualität

    Spiritualität

    29. Oktober 2017|Kein Kommentar

    Erfahrungen aus intensiven Coachings – Anlass für ein paar Gedanken Es ist eine lange Tradition des »Beraterstammes«, sich mit dem Gottesbezug auseinanderzusetzen. Hier wurden Erlösungsfragen, Gotteszweifel, das Gefühl der Sicherheit und Aufgehobenheit besprochen – ein Verhältnis zwischen Hoffnung und Zweifel […][...]  Mehr

    • Führungstraining

    Führungstraining

    24. Oktober 2017|Kein Kommentar

    Führungstraining – einmal nicht in ein Programm gepresst, sondern ein freier Austausch zwischen Menschen in Verantwortung. Sie fragen nach Orientierung jenseits der unternehmenseigenen Leitlinien. Es ist eine Gruppe asiatischer Führungskräfte. Wir lesen Abschnitte aus Max Webers Vortrag von 1919 »Politik […][...]  Mehr

    • Agile Transformation

    Agile Transformation

    20. Oktober 2017|1 Kommentar

    Fred Turner (Standford University) verglich die Kultur »digitaler Unternehmen« mit der traditioneller Unternehmen: »Was es hier (Silicon Valley) braucht um erfolgreich zu sein: intellektuelle Feuerkraft, gute Ausbildung, soziale Flexibilität, die Fähigkeit, sich schnell um zu orientieren und mit verschiedenen sozialen […][...]  Mehr