| SYNNECTA Diagnostics – Persönlichkeitsdiagnostik
Instrumente zur Organisations- und Personalentwicklung Leitfragen
Instrumente Das Bochumer Inventar zur berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung (BIP) umfasst praxisrelevant Persönlichkeitseigenschaften aus dem beruflichen Kontext, wird durch die Formulierung und Inhalte der Fragen von Teilnehmern generell akzeptiert und ist wissenschaftlich fundiert. Ziel des BIP ist die standardisierte Erfassung des Selbstbildes einer Person in Hinblick auf relevante Beschreibungsdimensionen aus dem Berufsleben. Der Golden Profiler of Personality (GPOP) ist ein psychologisches Testverfahren, das J.P. Golden auf Basis des MBTI (Myers-Briggs-Typen-Indikator) weiterentwickelt hat. Der GPOP gewährt einen differenzierten Einblick in die eigene Persönlichkeit. Er dient dem besseren Verständnis der eigenen Person sowie der Verbesserung von Beziehungen am Arbeitsplatz. Der STAB-Test ist ein Persönlichkeitstypen-Test, der ein einfaches und zugleich sehr hilfreiches Modell zum besseren Verständnis unterschiedlicher Persönlichkeiten/der eigenen Persönlichkeit bietet. Unterschiedliches Verhalten von Menschen und mögliche Konflikte, z. B. in der beruflichen Zusammenarbeit, lassen sich damit besser nachvollziehen; mögliche persönliche Entwicklungspotenziale lassen sich erkennen. Das biographische Interview ist genau genommen gar keine »Befragung« sondern: eine Erzählung, eine Narration. Es geht um nichts weniger, als um eine Lebensgeschichte, die - wird sie denn erzählt und: von einem aufmerksamen Zuhörer gehört - ihre verborgenen Sinnzusammenhänge preisgibt. Das Ziel des biographischen Interviews wird vorab definiert (z. B. Hinweise für die Entwicklung und Realisierung einer neuen beruflichen Perspektive zu bekommen). Potenzialanalysen erfassen die Kompetenzen eines Individuums und dienen einer optimalen Passung zwischen den vorhandenen Kompetenzen und den Anforderungsprofilen von (Management-) Positionen. Die SYNNECTA Potenzial-Analyse ist valide durch einen multi-source-Ansatz: Auf mehreren Datenquellen basierend (Interviews, anforderungsbezogene Aufgabensimulationen, computerbasierte Persönlichkeitstests) werden zuverlässig die tatsächlich vorhandenen Potenziale einer Führungskraft gemessen. Sie wollen mehr wissen?
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