| WinterWerkstatt 2006 – »Junge Führung« Niedernberg, 20. und 21. Januar 2006  Junge Führung ist ... in hohem Maße selbst organisiert? schnell? flexibel? mobil? orientiert? strukturiert? offen? wissend? zielstrebig? von der Kraft des Einzelnen lebend? lebendig? kontrolliert? neuartig? voller neuen Ideen? demokratisch? die Kraft der Gruppe nutzend? neugierig? kreativ? kultiviert? widerspenstig? vertrauensvoll? mutig? verstanden? entschlossen? anders, führend?
Bei jungen Führungskräften wächst das Bewusstsein, dass Globalisierung, Komplexitätssteigerung und Dynamisierung Organisationen und Menschen vor neue Herausforderungen stellen und ständige Bereitschaft zur Veränderung fordern. Doch wie können neue Aufgaben gelöst werden? Wie wachsende Widersprüche versöhnt und das Gefühl des Kontrollverlusts vermieden werden? Auf Routine und Erfahrung können junge Führungskräfte nicht zurückgreifen, auf tradierte Muster und Methodologien der Problemlösung nur bedingt, und für Improvisation und Kreativität fehlt häufig Zeit, Mut und der nötige Freiraum. Parallel zu den eigenen Suchbewegungen fordern Mitarbeiter von jungen Führungskräften ebenfalls Orientierung und Sinn. Selbst oft eng geführt, haben diese jedoch einen diffus anmutenden und häufig geringen Verantwortungs- und Entscheidungsspielraum. Sie befinden sich zudem in einem Spannungsfeld zwischen Linien- und Projektorganisation. Im eigenen Streben, auf der Jagd nach Chancen und dem Eingebunden sein in alte, oft stark hierarchisch gestaltete Formen der Führung, bleibt der wichtige orientierungs- und sinnstiftende Teil der Arbeit häufig auf der Strecke und wirkt sich eher hemmend auf die Entwicklung der Person und ihrer Führungs-Persönlichkeit aus. Auch fehlt es oft an Wissen, einem klarem Verständnis und guten Vorbildern über das, was »Führen« bedeutet, wie man es »tut« und was es »bewirken« kann. Die SYNNECTA WinterWerkstatt 2006 »Junge Führung« zeigte neue Wege auf und gab Raum und Zeit zur Auseinandersetzung mit den Themen und Anforderungen, die an junge Führungskräfte gestellt werden. Ihr inneres Bild, ihr Selbstverständnis, ihre Aufgaben und ihre Fragen nach dem Sinn des Tun und Handelns in der Führung wurden diskutiert, Methoden, Strategien und Werkzeuge zur Bewältigung ihrer Aufgaben und Herausforderungen wurden vermittelt. Die eigene, innere Führung und damit einhergehende Führungsbilder wurden betrachtet und ein Erfahrungsaustausch darüber eröffnet. Informationen zur WinterWerkstatt 2006 »Junge Führung« und Impressionen:
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