»Alle Erweiterung unsrer Erkenntnis entsteht aus dem Bewusstmachen des Unbewussten.« (Friedrich Nietzsche)
SYNNECTA Angebote
Als Expert*innen für die Steuerung und Entwicklung sozialer Systeme wissen wir, worauf es ankommt, wenn Menschen in den Organisationen mit ihrer Motivation und ihrem Potenzial gewonnen werden sollen. Wir begleiten Sie auf dem Weg, Bewährtes wirksam und Neues möglich zu machen.
Zu unseren Angeboten …
Der digitale Reifegrad: Wie digitalisiert ist meine Organisation?
Wie digitalisiert ist meine Organisation? In unserem neuen Quick-Check (Fragebogen) können Sie diese wichtige Frage überprüfen und Sie erhalten fundierte Antworten in einem folgenden Auswertungsgespräch.
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Virtual OD by SYNNECTA – Go digital!
Kultur wird in Zukunft einen noch höheren Stellenwert in Organisationen erhalten. Kultur füllt Lücken, die durch Strukturen und klassische Prozesse allein nicht überbrückt werden können. Virtuelle Organisationsentwicklung – Virtual OD by SYNNECTA – unterstützt diesen Aspekt nachhaltig. mehr
TheQuestBySynnecta – Wozu sind wir?
Ein sinnstiftender Purpose lässt sich nur im Dialog mit den Stakeholdern des eigenen EcoSystems entwickeln. Unser Anliegen als SYNNECTA ist, diese Gesprächsprozesse wirklich multiperspektivisch zu gestalten und damit ein tieferes Verstehen der Unternehmensidentität zu ermöglichen. mehr
Agile Culture Coach – Qualifizierung in agiler Prozessbegleitung
Zukunftsfähige Organisationen werden agiler. Ihre Arbeitsweise verändert sich dramatisch. Als Agile Culture Coach hilfst Du Menschen, Team und ganzen Organisationen, das volle Potenzial von Agilität auszuschöpfen. Und wir befähigen Dich dazu.
Unsere Ausbildung zum Agile Culture Coach ist in vier Module gegliedert und läuft über einen Zeitraum von 6 bis 8 Monaten. Die Module dauern jeweils 2,5 Tage. Die Ausbildung schließt mit einem Zertifikat von SYNNECTA New Learning ab. Durch die Ausbildung begleitet Dich als Lead-Trainer Dr. Johannes Ries gemeinsam mit weiteren SYNNECTA-BeraterInnen, die alle über intensive Projekterfahrung im agilen Kontext verfügen.
Die genauen Termine der 14. Staffel (September 2023 bis Februar 2024) erfährst Du hier.
SYNNECTA Coaching
Erfahrene Berater der SYNNECTA unterstützen Sie im Rahmen von Coaching-Gesprächen und setzen je nach Situation und Ziel unterschiedliche Analyseinstrumente ein, die eine passende Reflexionsgrundlage bieten. mehr
SYNNECTA Online Coaching
SYNNECTA Online Coaching – vertraulich, kompetent und konkret: Krisen Coaching, Berufliche Veränderung, Remote Leadership, Paränetisches Coaching, Agile Coaching, Halt: Mal kurz sortieren. mehr
LEADING AGILE CHANGE
Faced with immense pressure to transform, »leading change« means being able to balance the tension between the status quo of a traditional world with the promises of an agile world. This requires operational expertise in three competence fields: (1) transformation management (2) agile approach (3) coaching and mentoring.
Our qualification is aimed at all people in companies who want to strengthen their transformation power in order to become a lever of change themselves – be it in organizational development, as an HR professional, interim manager, decision-maker or executive.
In four compact, virtually conducted modules (2.5 days each), you will experience a highly condensed „best-of“ of pragmatic approaches and tools that will enable you to become immediately effective in your company as a change leader. read more
Warum brauchen wir eine ästhetische Organisationsentwicklung?
Weil der Mensch ein sinnliches Wesen ist und wer für den Menschen Organisationen schafft, der muss genau dies bedenken und sich fragen: »Habe ich einen Ort geschaffen, der der Sinnlichkeit der Menschen Raum gibt?«
Rüdiger Müngersdorff:
DENK SINNLICH. Die Ästhetik der Organisationsentwicklung
wbg Publishing 2019
396 Seiten, mit zahlreichen Abbildungen
In Kooperation mit SYNNECTA.
Myndleap. Für die Befreiung von Individuen und Organisationen von den Begrenzungen ihres Verstandes.
Rechtfertige Dich
Rechtfertige Dich, das ist einer der tiefsten individuell wie kollektiv geteilten Glaubenssätze. Dieser Glaubenssatz ruft zugleich eine Instanz auf, ein Gericht, vor dem man sich rechtfertigen muss. Im Individuellen sind es oft die Eltern, im Überspannenden wird …
Kollektive Führung
Die Bedeutungsverschiebung in der Führungsrolle – Führung vom Mitarbeiter aus denkend – 1. Wie kommt es zu dieser Bedeutungsverschiebung? Die westliche Welt hat ein paar spezifische kulturelle Muster – ein sehr bedeutender Appell ist ein Satz aus der …
Kollektives Mindset und die Dynamik sozialer Systeme
Die Dynamik von Gruppen ist die Grundlage jeder Arbeit mit sozialen Systemen. In Trainings und Workshops werden vielfältige Methoden eingesetzt, um diese Dynamik zu überdecken. Das funktioniert...