WIR KÖNNEN MENSCHEN

Willkommen bei SYNNECTA – eine führende Beratung für Organisationsentwicklung und Change Management – den Experten für die Steuerung und Entwicklung sozialer Systeme.

WIR KÖNNEN MENSCHEN

Willkommen bei SYNNECTA – eine führende Beratung für Organisationsentwicklung und Change Management – den Experten für die Steuerung und Entwicklung sozialer Systeme.

WIR KÖNNEN MENSCHEN

Willkommen bei SYNNECTA – eine führende Beratung für Organisationsentwicklung und Change Management – den Experten für die Steuerung und Entwicklung sozialer Systeme.

Das WIR des Unternehmens – Dynamiken der Identitätsbildung

Es ist keine neue Herausforderung: Wie können Unternehmen eine erkennbare und das Verhalten der Mitarbeitenden leitende Identität gewinnen oder erhalten? In den großen Unternehmen, deren Geschichte oft von Mergern geprägt ist, überrascht immer wieder, wie tief und dominierend eine Herkunftsidentität ist. mehr

Einige Gedanken zum Modebegriff »Mindset«

Wir können individuell und kollektiv Bewusstheit über unsere weitgehend unbewussten Bedingungen des Wahrnehmens, des Erkennens, des Fühlens, des Entscheidens und Handelns gewinnen und uns so die Freiheit geben, es auch anders zu machen. mehr

Unternehmen als urbane Infrastruktur. Eine Anregung.

Wir leben in einer Gesellschaft, in der Individualität und Diversität stetig wachsen. Damit treffen auch unterschiedlichste Identitäten, Lebensentwürfe und Wertvorstellungen aufeinander. In den urbanen Infrastrukturen erleben wir sowohl den Reichtum als auch die Konfliktanfälligkeit dieser Lage. mehr

LEADING AGILE CHANGE

Faced with immense pressure to transform, »leading change« means being able to balance the tension between the status quo of a traditional world with the promises of an agile world. This requires operational expertise in three competence fields: (1) transformation management (2) agile approach (3) coaching and mentoring.

Our qualification is aimed at all people in companies who want to strengthen their transformation power in order to become a lever of change themselves – be it in organizational development, as an HR professional, interim manager, decision-maker or executive.

In four compact, virtually conducted modules (2.5 days each), you will experience a highly condensed „best-of“ of pragmatic approaches and tools that will enable you to become immediately effective in your company as a change leader. read more

 

Online Workshop: Advanced Skills for Leading Remote Teams

Advanced Skills for Leading Remote Teams ist kein klassisches Training oder Seminar, sondern ein intensiver Workshop, in dem Führungskräfte interaktiv voneinander und miteinander lernen. Von diesem Learning Design profitieren die Teilnehmenden enorm, wie die begeisterten Rückmeldungen regelmäßig zeigen. mehr

Leading Remote Teams – erfolgreich online Führen

Ein Nebeneffekt des Umgangs mit Covid-19 ist, dass immer mehr Arbeitnehmer*innen im Home Office arbeiten. Viele Führungskräfte müssen sich kurzfristig überlegen, wie sie ihr Team virtuell weiterführen. Um bei dieser neuen Herausforderung zu unterstützen, bietet SYNNECTA Online-Workshops zum Thema: Wie leite ich Remote-Teams an​. mehr

Agile Culture Coach – Qualifizierung in agiler Prozessbegleitung

Zukunftsfähige Organisationen werden agiler. Ihre Arbeitsweise verändert sich dramatisch. Als Agile Culture Coach hilfst Du Menschen, Team und ganzen Organisationen, das volle Potenzial von Agilität auszuschöpfen. Und wir befähigen Dich dazu.

Unsere Ausbildung zum Agile Culture Coach ist in 5 Module gegliedert und läuft über einen Zeitraum von 6 bis 8 Monaten. Die Module dauern jeweils 2,5 Tage, außer Modul 2 (Agiles Arbeiten & Scrum) mit einer Dauer von 3 Tagen, und finden in Deutschland statt. Die Ausbildung schließt mit einem Zertifikat von SYNNECTA New Learning ab und befähigt Dich, sich bei scrum.org als Scrum Master zertifizieren zu lassen. Durch die Ausbildung begleiten Dich als Lead-Trainer Renate Standfest oder Dr. Johannes Ries gemeinsam mit weiteren SYNNECTA-BeraterInnen, die alle über intensive Projekterfahrung im agilen Kontext verfügen.

Die Termine der nächsten Staffel erfährst Du hier.

Warum brauchen wir eine ästhetische Organisationsentwicklung?

Weil der Mensch ein sinnliches Wesen ist und wer für den Menschen Organisationen schafft, der muss genau dies bedenken und sich fragen: »Habe ich einen Ort geschaffen, der der Sinnlichkeit der Menschen Raum gibt?«

Rüdiger Müngersdorff:
DENK SINNLICH. Die Ästhetik der Organisationsentwicklung

wbg Publishing 2019
396 Seiten, mit zahlreichen Abbildungen

Bewährtes wirksam und Neues möglich machen.