Hoffnung

Hoffnung Wir haben schon zu einer Zeit über die Hoffnung als Führungshaltung geschrieben*, als es vielen noch als etwas Esoterisches erschien. Ausgehend von dem so einflussreichen Satz des Paulus im ersten Brief an die Korinther: »Nun aber bleibt Glaube, Hoffnung,...

Kultur und Strategie: Geht auch beides?

Kultur und Strategie: Geht auch beides? Schwarz – Weiß. Gut – Böse. Anima – Animus. Emotional – Rational. Sozial – Privat. Besteht denn das ganze Leben aus Gegensätzen? Ein Gegensatzpaar, das uns im Geschäftsleben häufig begegnet, ist Strategie und Kultur. Sind das...

»Wer bin ich und wenn ja, wie viele?« – Mit dem MBTI® zu möglichen Antworten

»Wer bin ich und wenn ja, wie viele?« – Mit dem MBTI® zu möglichen Antworten Wer bin ich und wenn ja, wie viele? ist der Titel eines Sachbuches von Richard David Precht aus dem Jahr 2007, das grundlegende philosophische Fragen zu Bewusstsein und Verhalten behandelt....

Empathie – noch einmal

Empathie – noch einmal Es wird viel von Empathie als einer Führungseigenschaft gesprochen. Empathie wird so vor allem im Verständigungsprozess zwischen Menschen verortet. Empathie hat jedoch eine weitere wesentliche Dimension, die sie auch ins Zentrum von...

Wir brauchen neue Werteprozesse

Wir brauchen neue Werteprozesse Fast alle Unternehmen haben sich, nun schon vor längerer Zeit, mit ihren Werten beschäftigt, sie oft niedergeschrieben und im Unternehmen verteilt. Eine bedeutsame Quelle war oft die Erinnerung an die »Philosophie« der Gründer und deren...

TheQuestBySynnecta – Wozu sind wir?

TheQuestBySynnecta – Wozu sind wir? Menschen in Unternehmen erwarten eine glaubwürdige Antwort auf diese Frage, um ihre Arbeit in einem sinnstiftenden und für sie bedeutsamen Zusammenhang stellen zu können. Unternehmen reagieren auf diese Herausforderungen und...