Krisenkommunikation III
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Krisenkommunikation II
Krisenkommunikation II Das Dilemma lokaler Führung oder Ein tiefer Loyalitätskonflikt Es gibt den Beschluss. Kosten müssen reduziert werden, ein Personalabbau steht an, vielleicht die Schließung eines Standortes oder der Verkauf eines Teils des Unternehmens. Die...
Krisenkommunikation I
Krisenkommunikation I Transparenz macht glaubwürdig – zur Notwendigkeit von ehrlichem Führungsverhalten Es ist eine klassische Ausgangssituation: Ein General Manager, ein/e Werkleiter*in, ein/e Bereichsleiter*in wird informiert, dass in seinem/ihrem Bereich...
Purpose: Plädoyer für eine lebensdienliche Wertstiftung
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