Wir können Menschen

bewegen, emotionalisieren, verbinden, kritisieren, berühren, begleiten, stabilisieren, konfrontieren, stärken, irritieren, provozieren, vertrauen, anregen, unterscheiden, anerkennen, ermächtigen, fokussieren, inspirieren, unterstützen

In ihrer Vielfalt. In komplexen und dynamischen Situationen. Global und über Grenzen hinweg.

entwickeln

Organisationsentwicklung und Kulturentwicklung
Wir stellen Menschen mit ihren Beziehungen in den Mittelpunkt und bringen sie in einen intensiven und lebendigen Austausch und Dialog. Sie überwinden Grenzen und heben ihre Potentiale.

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Warum? Weil Menschen die treibende und gestaltende Kraft in einem sozialen System sind. Die Qualität ihrer Verbindungen und Beziehungen untereinander macht den entscheidenden Unterschied.

Unser Antrieb: Sinn zu stiften, Orientierung zu schaffen, Motivation und Engagement zu stärken sowie Emanzipation, Beteiligung und Entwicklung zu fördern.

Deshalb setzen wir uns leidenschaftlich dafür ein, Menschen zu unterstützen, ihre Kommunikation, Zusammenarbeit, Führung und Persönlichkeit sowie die damit verbundenen Werte, Haltungen und Verhaltensweisen zu reflektieren und nachhaltig weiterzuentwickeln.

Seit vielen Jahren tun wir dies auch mit großer Freude und Erfolg in Asien und Amerika.

verändern

Change Management, Transformation und Restrukturierung
Wir fordern und unterstützen Führung sowie die dialogische und aktive Beteiligung der Menschen. Sie stärken ihr Engagement und verwirklichen gemeinsam ihre Ziele.

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Wir begleiten u.a. Strategieprozesse, Reorganisationen, New Work & Agilitäts-Initiativen, Prozessoptimierungen, Digitalisierungsprojekte, Restrukturierungen und Krisenkommunikation.

Wir unterstützen unsere Kunden Veränderungen so zu kommunizieren, dass deren Sinn und Notwendigkeit klar verständlich und nachvollziehbar sind. Gemeinsam mit ihnen entwickeln wir passende Change-Architekturen und begleiten die betroffenen Menschen mit bewährten und innovativen Formaten und Methoden. So können sie Veränderungen zielgerichtet umsetzen und erfolgreich bewältigen.

Bei Transformationsprozessen legen wir besonderen Wert darauf, von Anfang an die Auswirkungen der geplanten strategischen und strukturellen Veränderungen auf die kulturelle Dimension zu thematisieren. Wir gestalten diese notwendige Kulturarbeit in einem offenen und nicht-normativen Rahmen.

befähigen

Führungskräfteprogramme, Ausbildungen, Trainings, Seminare
Wir schaffen Erfahrungsräume und qualifizieren Menschen praxisnah und entsprechend ihren Bedürfnissen. Sie erweitern ihre Möglichkeiten und Handlungsspielräume.

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Befähigen bedeutet weit mehr als Wissen zu vermitteln.

Wir setzen Impulse u.a. zu Führung, Zusammenarbeit, Kommunikation, Feedback, Konflikt, Entscheidung, VUCA, Agilität, Gruppendynamik, Veränderung und Moderation. Unseren Teilnehmer*innen geben wir genügend Raum für Austausch und Reflexion sowie Möglichkeiten, um sich auszuprobieren, zu erleben und gegenseitig zu unterstützen.

Voneinander zu lernen und sich selbst zu befähigen sind beste Voraussetzungen, um den Transfer in die Praxis zu schaffen und im Alltag einen spürbaren Unterschied für sich und andere machen zu können.

orientieren

Beratung, Coaching, Diagnostik, Interne Kommunikation
Wir stellen Fragen, generieren Daten und Feedback, geben kritische Hinweise, wertvolle Impulse, entwickeln mit Ihnen Ideen, Fokusthemen und Wegweiser für die Zukunft. Sie sehen das große Ganze und gewinnen an Klarheit.

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In Coachings, Supervisionen und Retrospektiven helfen wir Einzelpersonen, Gruppen und Teams mehr Orientierung und Handlungsfähigkeit für sich zu erlangen.

In Purpose-, Visions- und Leitbildprozessen arbeiten wir mit Beteiligung einer möglichst vielfältig zusammengesetzten Gruppe von Menschen an der handlungsleitenden Identität und Zukunftsausrichtung einer Organisation. Anschließend unterstützen wir dabei, die Mitarbeitenden für das damit verbundene »Neue« zu gewinnen und sie auf ihren Weg in diese gewollte Zukunft zu begleiten.

In unseren Kundenprojekten setzen wir sowohl bewährte als auch maßgeschneiderte Diagnoseinstrumente zur Analyse und Evaluation ein. Zudem unterstützen wir die interne Kommunikation zur erfolgreichen Realisierung der Projekt- und Unternehmensziele.

Events & Qualifizierung

Save the date! – 6. November 2026

Wenn Schweigen und Vermeiden nicht mehr helfen

Ein Werkhaus der Gespräche über den Einbruch gesellschaftlicher Spannungen und Spaltungen in Unternehmen sowie über Haltungen, Verhalten und Aufgaben der Führung.

Mehr Informationen in Kürze.

Leadership Development @ SYNNECTA

Brauchen Organisationen Führung? Ein klares Ja! Führung sorgt für Orientierung, fördert Motivation und Engagement und unterstützt die Weiterentwicklung der Organisation und ist damit essenziell für den Erfolg von Organisationen.

Führung ist ein Bestandteil der Organisationskultur, die sich in der Interaktion der Menschen ausbildet. In unseren Leadership-Programmen schauen wir daher konsequent auf den Menschen und das soziale System – in ihrem wechselseitigen Zusammenspiel.

Gesprächsführung im Kontext Diskriminierung

Diversität und Inklusion kann man zwar aus dem Wortschatz streichen, sie verschwinden damit aber nicht. Umgang mit Diversität und veränderten Anforderungen an die Beziehungsgestaltung bilden für Führungskräfte eine neue Herausforderung.

Ein von uns mit Experten entwickeltes Training unterstützt Führungskräfte dabei, in emotional aufgeladenen und von Diskriminierungserfahrungen und hierarchiegeprägten Situationen professional handlungsfähig zu bleiben.

Aktuelles

Ästhetische Erfahrungen eröffnen Räume

Ästhetische Erfahrungen eröffnen Räume

Der Druck ist zu groß; der innere Freiraum schrumpft. Und doch bin ich hier mit einer kleinen Gruppe chinesischer Führungskräfte im neu eröffneten h+Art Museum in Suzhou. Ein von Tadao Ando entworfenes Gebäude und eine Ausstellung, die an vielen Stellen die menschliche Einsamkeit und das Gefühl des Verlorenseins thematisiert.

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Gesellschaftliche Dissonanzen im Unternehmen

Gesellschaftliche Dissonanzen im Unternehmen

Warum Organisationen lernen müssen, Spannungen auszuhalten und produktiv zu bearbeiten. Dieser explorative Bericht untersucht, in welchem Ausmaß gesellschaftliche Spannungen in Organisationen wirksam werden und wie Mitarbeitende sowie Strukturen darauf reagieren.

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Bewährtes wirksam und Neues möglich machen

»Durch meine Arbeit mit chinesischen Führungskräften weiß ich, dass wir einen Sprung vorwärts gemacht haben, wenn der Satz gesagt wird: ›Jetzt ist mein Herz berührt.‹«

Dr. Rüdiger Müngersdorff
Geschäftsführer, SYNNECTA GmbH