Gesellschaftliche Dissonanzen im Unternehmen

Gesellschaftliche Dissonanzen im Unternehmen Warum Organisationen lernen müssen, Spannungen auszuhalten und produktiv zu bearbeiten Gesellschaftliche Konflikte machen nicht an den Werkstoren halt. Sie reichen tief hinein in Unternehmen, prägen Stimmungen, beeinflussen...

DENK SINNLICH. Die Ästhetik der Organisationsentwicklung

DENK SINNLICH. Die Ästhetik der Organisationsentwicklung Warum brauchen wir eine ästhetische Organisationsentwicklung? Weil der Mensch ein sinnliches Wesen ist und wer für den Menschen Organisationen schafft, der muss genau dies bedenken und sich fragen: »Habe ich...

Ein Anfang – Wir haben viel zu sagen

Ein Anfang – Wir haben viel zu sagen Ein Trend oder die Rückkehr zur alten hierarchischen Welt? Es gibt schon die ersten Beiträge in den Sozialen Medien, die sich gegen die »Wokeness« positionieren. Manchmal schon mit einem Angriff auf die »weichen« Moden in den...

Kultur und Strategie: Geht auch beides?

Kultur und Strategie: Geht auch beides? Schwarz – Weiß. Gut – Böse. Anima – Animus. Emotional – Rational. Sozial – Privat. Besteht denn das ganze Leben aus Gegensätzen? Ein Gegensatzpaar, das uns im Geschäftsleben häufig begegnet, ist Strategie und Kultur. Sind das...

Empathie – noch einmal

Empathie – noch einmal Es wird viel von Empathie als einer Führungseigenschaft gesprochen. Empathie wird so vor allem im Verständigungsprozess zwischen Menschen verortet. Empathie hat jedoch eine weitere wesentliche Dimension, die sie auch ins Zentrum von...

Wir brauchen neue Werteprozesse

Wir brauchen neue Werteprozesse Fast alle Unternehmen haben sich, nun schon vor längerer Zeit, mit ihren Werten beschäftigt, sie oft niedergeschrieben und im Unternehmen verteilt. Eine bedeutsame Quelle war oft die Erinnerung an die »Philosophie« der Gründer und deren...