Spektrum der Balance – Ein Kulturmodell für Organisationen

Spektrum der Balance – Ein Kulturmodell für Organisationen Das Kulturmodell »Spektrum der Balance« wurde von SYNNECTA entworfen und in Co-Creation mit Partner*innen aus der Unternehmenswelt weiterentwickelt. Es verleiht Kultur eine Sprache und damit Menschen in...

Kulturarbeit in Organisationen ist Arbeit am kollektiven Mindset

Kulturarbeit in Organisationen ist Arbeit am kollektiven Mindset Radikale Kollaboration, Transformation, neues Denken, Digitalisierung – kaum ein Thema, welches nicht durch Mindsetarbeit bewegt und unterstützt werden soll. Auffällig dabei, es geht immer um die...

11th Peter Drucker Forum (GPDF19) – The Power of Ecosystems

11th Peter Drucker Forum (GPDF19) – The Power of Ecosystems SYNNECTA und die Peter Drucker Society SYNNECTA engagiert sich seit einigen Jahren als Mitglied des Internationalen Beirats für die Peter Drucker Gesellschaft und das Peter Drucker Forum. Im Beirat werden...

Purpose: Plädoyer für eine lebensdienliche Wertstiftung

Purpose: Plädoyer für eine lebensdienliche Wertstiftung What’s your purpose? Im Schnittfeld zwischen Simon Sineks Golden Circle (in dessem Zentrum das Why steht), Dan Pinks Drive (der Purpose als zentrales intrinsisches Motivationskriterium erkennt) und Frederik...

Die politische Dynamik der Organisationsentwicklung

Die politische Dynamik der Organisationsentwicklung Politik als treibende Kraft in Unternehmen – ein Thema, das Unternehmen in der Regel zurückweisen. Sie akzeptieren Konzepte der Mikropolitik, die eher auf Karriere abheben und mehr oder weniger das Einflussgefüge in...

Neue Führung – Neue Organisationen

Neue Führung – Neue Organisationen Erfolgskriterien für die Transformation (1.Teil) Jeder weiß, dass die Reaktions- und Anpassungsfähigkeit an die sich schnell und grundlegend verändernden Bedingungen über die Zukunftsfähigkeit der Unternehmen entscheidet. Viele...