SYNNECTA Blog
SYNNECTA Booth
SYNNECTA Booth: Detlef Däke
Die richtige Balance zu finden zwischen Strukturen, Regeln und Freiräumen ist in einer rasant beschleunigten, komplexen und unsicheren Welt eine Herausforderung für Viele geworden. Detlef Däke berät und begleitet Menschen auf dem Weg in die Räume, in denen sie sich...
SYNNECTA Booth: Thomas Meilinger
Die Frage, was denn »Messen, Wiegen, Zählen« mit erfolgreicher Organisationsentwicklung zu tun hat, beantwortet Thomas Meilinger mit einer Vielzahl maßgeschneiderter Produkte: Kulturanalysen, Organisationsdiagnostik, maßgeschneiderte Mitarbeiter- und...
SYNNECTA Booth: Renate Standfest
Überall entsteht Neues! Wenn sich alte Ordnungen so sichtbar auflösen, wie dies in unserer aufregenden Gegenwart geschieht, suchen Unternehmen nach Richtung und neuen Wegen. Zeit der Transformation. Wie können wir das, was wir tun, effizienter tun, wo können wir...
SYNNECTA Booth: Dr. Johannes Ries
Die Ereignisse in der Welt, in Politik und Gesellschaft überschlagen sich. Es gibt kaum mehr eine Instanz, die Deutungshoheit reklamieren könnte. Unübersichtlichkeit, Erklärungsnot, das Versagen der tradierten Instrumente schaffen für die Menschen in Organisationen...
SYNNECTA Booth: Fetiye Sisko
Unternehmenskrisen verschärfen die Trennungslinien in Organisationen und erschüttern Vertrauen. Krisenkommunikation findet immer in einer höchst angespannten, zuweilen aufgeheizten Situation statt. Führungskräfte konzentrieren sich vorzugsweise auf das Managen des...
SYNNECTA Booth: Dr. Andreas Lindner
Menschen machen den Unterschied. Sie geben den Organisationen Identität und Lebendigkeit. In der Verbundenheit und im gemeinsamen Streben nach Erfolg und Wohlergehen geht es immer auch um die gegenseitige Aufmerksamkeit und die bewusste Verantwortung für das jeweilige...
SYNNECTA Booth: Dr. Jörg Müngersdorff
Wir können Menschen und wir stehen zu unseren Überzeugungen. Das macht uns zu einer engagierten Beratung. In einer Zeit großer Veränderungen braucht es Haltepunkte, braucht es Orientierung. Alte Strukturen, gewohnte, überholte Muster und Haltungen (Hierarchie, Macht,...